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星欧娱乐官网：距地球25光年处发现“超级地球” 或具备生命宜居条件

Sun, 05 Jul 2026 07:33:05 +0800

天文学家在距离地球仅25光年的红矮星周围发现了一颗可能适宜生命存在的岩石行星，引发学界关注。

这颗被编号为GJ 3378b的行星最早由法国天文学家于2024年首次发现，但近日美国研究团队对其进行重新分析后发现，该行星的实际条件远比最初预估更像地球。

领导这项研究的加州大学欧文分校保罗·罗伯逊教授表示，这一发现令人兴奋，它找到了地球最接近的宇宙邻居之一。尽管25光年听起来遥远，但银河系直径约10万光年，从这个尺度来看，这颗行星几乎就在"隔壁"。

GJ 3378b最初被发现时被测定为地球质量的5.26倍，被归类为被气体包裹的"迷你海王星"。然而罗伯逊团队通过更高精度的观测重新评估后，将其实际质量修正为地球的2.3倍——属于由固态岩石构成的"超级地球"范畴。

该行星的公转周期同样得到修正，由最初的25天调整为21天，意味着它与母星的距离比预估更近。这一距离恰好使它处于"宜居带"范围内，即若行星表面存在大气，液态水得以稳定存在的区域。罗伯逊补充说，GJ 3378b接收到的辐射能量约为地球从太阳获取的90%，在位置上非常适合生命存在。

值得注意的是，这颗行星是通过"径向速度法"而非传统的"凌星法"被发现的。行星的引力会轻微拽动其母星，使其在视线方向上产生微小的来回摆动，由此引发恒星光谱的多普勒频移，研究团队正是捕捉到了这一细微变化。

不过，红矮星本身的特性为这一发现蒙上了一层阴影。红矮星通常会释放强劲的恒星风和有害辐射，理论上有可能将行星的大气层逐步剥离。若GJ 3378b的大气已被完全吹散，其宜居性将大打折扣。行星大气是否存在，成为当前观测工作的核心课题。

现有观测手段在这一问题上面临局限。詹姆斯·韦伯空间望远镜此前通过"凌星光谱法"对TRAPPIST-1系统等红矮星系岩石行星的大气进行了探索，但GJ 3378b的轨道角度从地球望去并不会从母星前方经过，因此JWST无法用同样方法分析其大气成分。天文学界估计，最终答案可能要等到2040年NASA下一代空间望远镜"宜居世界观测站"发射升空后才能揭晓。

得克萨斯大学奥斯汀分校天文学家迈克尔·恩德尔表示，科学的终极目标就是寻找地外生命的痕迹，弄清楚宇宙中是否只有地球存在生命。他说：“我们目前仍处于探索太阳系周边区域的阶段。之所以优先调查最近的恒星，是因为那里最有可能率先发现生命的痕迹。这次发现让我们在绘制宇宙邻居地图、最终判定哪些星球最适合生命存在的道路上又前进了一步。”

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星欧平台官方：2600亿存储巨头，净利最高预增743倍

Sat, 04 Jul 2026 07:33:05 +0800

7月3日晚间，2600亿市值存储巨头江波龙（301308.SZ）公告称，预计2026年半年度归属于上市公司股东的净利润为92.00亿元—110.00亿元，同比增长62204%—74394%。公告资料显示，深圳市江波龙电子股份有限公司的主营业务是存储器和主控芯片的研发设计、封装测试、技术支持与销售。公司的主要产品是自研芯片、嵌入式存储、固态硬盘、移动存储、内存条。公司是全球第二大独立存储器企业及中国最大的独立存储器企业。深圳市江波龙电子股份有限公司的主营业务是存储器和主控芯片的研发设计、封装测试、技术支持与销售。公司的主要产品是自研芯片、嵌入式存储、固态硬盘、移动存储、内存条。公司是全球第二大独立存储器企业及中国最大的独立存储器企业。

公告截图

公告称，报告期内，受下游需求增加以及全球存储晶圆产能总体增长有限的影响，全球半导体存储产业景气，为公司创造了良好的外部环境。

公告还称，江波龙与多家全球主要存储晶圆原厂顺利续签晶圆供应协议（LTA或MOU），保障了存储晶圆的供应。公司以自研芯片（如SPU主控芯片）、自研软件架构（如HLC等）为技术引领，以自有高端封测产能作为关键落地支撑，系统支撑端侧AI存储多元综合需求，全面拥抱端侧AI。其中，公司与AMD完成联合调优，实现公司SSD存储智能体和HLC技术支持端侧AI产品DRAM使用量下降40%左右的技术创新。

同比增长62204%—74394%。公告资料显示，深圳市江波龙电子股份有限公司的主营业务是存储器和主控芯片的研发设计、封装测试、技术支持与销售。公司的主要产品是自研芯片、嵌入式存储、固态硬盘、移动存储、内存条。公司是全球第二大独立存储器企业及中国最大的独立存储器企业。深圳市江波龙电子股份有限公司的主营业务是存储器和主控芯片的研发设计、封装测试、技术支持与销售。公司的主要产品是自研芯片、嵌入式存储、固态硬盘、移动存储、内存条。公司是全球第二大独立存储器企业及中国最大的独立存储器企业。同比增长62204%—74394%。公告资料显示，深圳市江波龙电子股份有限公司的主营业务是存储器和主控芯片的研发设计、封装测试、技术支持与销售。公司的主要产品是自研芯片、嵌入式存储、固态硬盘、移动存储、内存条。公司是全球第二大独立存储器企业及中国最大的独立存储器企业。深圳市江波龙电子股份有限公司的主营业务是存储器和主控芯片的研发设计、封装测试、技术支持与销售。公司的主要产品是自研芯片、嵌入式存储、固态硬盘、移动存储、内存条。公司是全球第二大独立存储器企业及中国最大的独立存储器企业。

股价方面，江波龙最新报618.02元/股，最新市值2615亿元，今年股价上涨约153%。

公告截图

星欧平台：两款新色官图出炉！小鹏MONA L03尤加利灰、星暮紫外观亮相

Thu, 25 Jun 2026 07:33:15 +0800

快科技6月24日消息，小鹏官方今日继续预热MONA L03新车，公布“尤加利灰”和“星暮紫”两款车色外观，新车定档7月正式发布。

小鹏集团董事长何小鹏表示，MONA L03价格不会超30万，但开发过程全面对齐30万级车型。

MONA L03是MONA系列首款“一车双能”车型，同时提供纯电与超级增程两套动力方案。

新车造型由胡安马·洛佩兹带队全球设计师团队打造，洛佩兹三年前加入小鹏，曾在法拉利任职8年，主导过多款经典车型研发设计。

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工信部申报数据显示，MONA L03定位紧凑型轿跑SUV，长4650/4672mm，宽1920mm，高1600mm，轴距2850mm，整备质量1855至1942kg，最高车速180km/h，额定载客5座。

外观延续MONA家族设计语言，前脸配备标志性T型灯组，搭配封闭式前脸与主动进气格栅，侧面溜背线条流畅，配备无框后视镜与运动轮毂，尾部采用全新贯穿式镂空尾灯。

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动力方面，纯电版搭载立讯智造TZ200XY01D03X电机，峰值功率183kW，电池由中创新航提供磷酸铁锂材质，参考M03预计CLTC续航在500至650km之间。

增程版搭载峰值70kW的1.5L发动机，配备37.2kWh电池包。轮胎规格提供225/60R18和245/45R20两种选择。

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智能化方面，MONA L03全系搭载VLA 2.0纯视觉智驾系统，高配车型配备高算力图灵芯片，城市NGP和全场景泊车等功能实现下放。

业内预估MONA L03售价区间13至16万元，对比同造型的Model Y拥有巨大价格优势，叠加完善的智能配置，有望复刻M03的热销势头。

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星欧娱乐官方：科技“质变”带来卡萨帝空调排名的“量变”

Sat, 13 Jun 2026 07:33:12 +0800

很多人都知道这样一句话“量变引起质变”，但在空调领域，却能看到由“质变”带来“量变”这样的相反案例。在这些案例中，最为典型的就是卡萨帝空调。

为何卡萨帝空调会有如此发展呢？这是因为，为满足用户对舒适空气的需求，卡萨帝不断形成着新的科技“质变”。而这些“质变”带来的，不仅有各具特色的产品，更让卡萨帝空调实现了一年做到第一，七年持续第一的“量变”。因此可以说，是科技的“质变”，成就了如今卡萨帝空调在市场中的“量变”。

从变温到舒适，需求升级引发科技“质变”

发明空调的初衷，是为了追求舒适的空气环境。起初，这可能仅限于温度调节，但随着生活品质的提升，更多人对“舒适”空气有了新的要求。在《2022年智能空调购买者调研》中，“送风舒适”就位列用户选购空调最重要的三大因素之一。为此，很多企业加紧科技研发，力求给送风体验带来质的变化。而这样的“质变”，卡萨帝早已经历了多次。

提出软风概念。以往空调出风大多是硬风直吹，很多用户担心健康问题往往不敢久吹。为解决这个问题，卡萨帝早在2016年推出的云鼎空调中，就首次提出软风概念，通过创新三面出风的出风口设计，改变了硬风直吹的风感，为行业带来了“吹软风”1.0版。

原创双塔软风。而后，卡萨帝又观察到，影响空气舒适度的不仅有硬风，同时还有空调的冷风。为此，卡萨帝原创双塔软风，通过射流匀风科技，让空调风先融合20%的自然风再吹出，由此获得23℃的软风，减少了冷风对用户的影响。

迭代主动软风。其后在双塔软风基础上，卡萨帝空调又再次进化，针对不同用户的定制需求迭代出了主动软风。例如在2021年推出的鉴赏家空调通过主动软风技术升级，在主动匀风的基础上增加内置雷达感知功能。检测人体移动，区分人和物体，判定人体数量，位置和距离，可以做到风随人动，或风避人吹，从另一个维度提升用户的使用体验。

创新复合软风。随着卡萨帝空调的又一次“质变”，功能更丰富、体验更自由的复合软风出现了。以星云空调为例，不仅继承了双塔造型和23℃软风，还搭载水氧洗空气科技，实现了除菌、加湿的目的。此外，用户还能单独开启健康塔与空调塔，实现独立升温、降温、加湿、除菌、净化，解决了空调功能无法单独使用的难题。

首创智慧舒适家系统。除了风感更舒适外，卡萨帝搭载智慧舒适家系统，也让空调变得更聪明。以前提到“冷暖自知”，是指用户对温度的主动感知，而现在，空调一样可以做到。这就要提到卡萨帝首创的类人智能决策系统——“智慧舒适家”，不仅可以声纹识别，还能识别不同地区和季节气候，更能根据全环境感知进行主动决策和服务，让空调同样可以“冷暖自知”。

从“质变”到“量变”，卡萨帝空调7年高端第一

通过对科技的创新与迭代，卡萨帝空调为风感带来了一次次“质变”。而在这一过程中，卡萨帝也在产品与市场方面，不断迎来了“量”的变化。

产品方面，卡萨帝不仅推出了云鼎空调、鉴赏家空调和星云空调。在不断迭代中，其先后推出搭载红外感温科技实现多温区送风的天玺空调，具有双动力衡温新风系统和Ai语音技术的指挥家空调，以及能实现全空间衡温的银河空调等多款产品，满足了不同用户对舒适性的不同需求。

在市场方面，卡萨帝空调也在历经数次“质变”之中，引发了高端空调份额的持续提升。2016年，卡萨帝空调首次诞生；至2017年，仅一年时间就占据2W+空调市场份额第一的位置，实现从0到1的突破；2018年，位居1.6W+空调市场份额首位，占比达40%以上；2019年，在1.5W+空调市场实现份额第一，高端优势持续扩大。回首2017-2022年，卡萨帝空调已连续六年稳居高端第一。而在2023年开年以来截至第11周，卡萨帝空调在1.5W+市场继续以32.88%的年累份额稳居榜首。

由创新科技引发的“质变”，带来高端空调市场的“量变”。在这样的发展路径中，卡萨帝空调不仅为用户打造了不断迭代的舒适体验，也为自身引领高端市场提供了不断增长的动力。同时，这也为高端空调的快速发展，建立了值得借鉴的成功范例。

星欧平台官方：打破第四面墙推动剧情，《黑袍纠察队》最终季“火车头”临终遗言视频曝光

Tue, 14 Apr 2026 07:33:15 +0800

IT之家

4 月 13 日消息，亚马逊 Prime Video 旗下热门超级英雄讽刺剧《黑袍纠察队》第五季（最终季）已于本月正式开播，烂番茄新鲜度达到 97%。

目前，本季已更新至第二集，而本剧中的一名重要角色的“火车头”已牺牲，并在故事中补完了自己的角色弧光。反派阵营的沃特公司也发布视频，纪念了这名英雄。

IT之家

IT之家注：超能力者“火车头”原本是沃特公司塑造的一名超级英雄，在第一季中意外杀死了男主当时的女友，且一度站在主角团的对立面。随着剧情的发展，该角色终于幡然醒悟，脱离了原本的反派阵营，并在最新一季中为拯救主角团而牺牲。

在大家都认为角色故事已完整时，该名角色的临终遗言视频也以打破第四面墙的形式曝光。他在视频中坦白自己犯下的罪行，揭露了沃特公司的邪恶本质，并在最后表示自己要再救一次人。

IT之家

值得一提的是，在本剧中，原本“星光”一行的主角团已成功在祖国人的发布会上播放了揭露其罪行的视频，促使舆论反转，但很快被祖国人团队以“视频为 AI 伪造”的公关言论所破解。

而此次曝光出来的“火车头”临终遗言虽然也揭示了沃特的罪行，但是有入戏的网友认为这是主角团为抹黑祖国人而 AI 出来的视频。

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星欧娱乐注册：减少屏幕依赖3个小妙招

Thu, 02 Apr 2026 07:33:04 +0800

参考消息网3月30日报道 据美国消费者新闻与商业频道网站近日报道，你不停地刷着手机，回过神时，几小时已一晃而过。对许多人而言，这种场景早已司空见惯。

报道称，美国加利福尼亚大学圣巴巴拉分校科技管理系主任、《数字疲惫：重拾生活的简单法则》一书作者保罗·莱昂纳迪教授表示：“我们的手机就像强力吸铁石。它们的设计初衷，就是为了把我们牢牢吸住。”

若你希望减少居家屏幕使用时间、培养更健康的数字设备使用习惯，不妨试试莱昂纳迪分享的3个小妙招。

1.明确使用目的

莱昂纳迪说，“有需要时拿起手机”本无可厚非，但大多数人的真正问题在于漫无目的地消磨时间。他建议在拿起手机前，不妨“先给自己快速设定一个使用目的”。

莱昂纳迪表示：“确立使用目的，能为我们与电子设备的互动设定一个停止点。”比如，你需要查看某封邮件，就要将这个目标牢记于心。

他说：“当你处理完邮件，就会迎来一个选择节点——我是就此停止，还是继续刷TikTok或浏览Spotify歌单？”

你依然可以选择继续漫无目的地刷屏，“但至少这是你主动作出的选择”。

2.保持物理距离

莱昂纳迪表示，这虽已是老生常谈的建议，但依旧有效——你可以试着“在自己和电子设备之间设置一道小小的屏障”。

比如，在厨房查看邮件，不把笔记本电脑带进卧室，避免睡前忍不住刷个不停；吃饭时，别把手机放在触手可及的餐桌上，而是放到另一个房间。

他说：“仅仅是这一点点距离，就足以让我们恢复理性，然后扪心自问：‘我真的要起身去厨房拿手机吗？’接着你就可以告诉自己，‘没必要’，而不是下意识地伸手去摸手机。”

3.培养爱好

想少玩手机？还有一个办法：把时间花在别的事情上。比如，培养一项爱好，或参与能真正吸引你、让你全情投入的活动。

他表示：“当人们在脱离电子设备进入活动状态时，其实并不想再碰这些设备。”

莱昂纳迪补充说，这些爱好不一定非得是线下活动。一些需要借助数字技术的爱好与活动，同样能让人全神贯注。

他说：“我们真正要做的，是找到那些能让我们挑战自我、全心投入的活动。这样一来，我们就不会去做很多导致身心俱疲的事了。”（编译/邬眉）

星欧平台：援科威特中国医疗队累计诊治患者超58万人次

Thu, 19 Mar 2026 07:33:18 +0800

中新网长春3月18日电 (记者郭佳)自1993年吉林省卫生健康委承派首批援科威特医疗队以来，已累计派出17批医疗队、共计262人次，诊治患者超过58万人次。

这是记者从3月18日在长春召开的第17批援科威特中国医疗队队员代表座谈会上了解到的。

第17批援科威特中国医疗队队员回到长春。(资料图)(吉林省卫生健康委供图)

这支医疗队于2025年2月抵达科威特，在为期一年的援外工作中，为当地民众提供诊疗服务达2.4万人次，深受欢迎。医疗队还积极推动“新时代神农尝百草行动”，深入沙漠地区、农贸市场和居民区，探寻药用植物资源，推动中医药文化融入当地生活。

“当地人对针灸的认可度非常高，患者常常从早排到晚。”队员刘丽娟介绍，中医诊疗和传统养生文化在科威特展现出独特魅力，正逐步融入当地民众的日常。

除了常规诊疗，医疗队还为驻科华为、中水电、中国石油、葛洲坝等中资企业开展7次义诊，并在驻地挂牌成立“中国-科威特中医远程会诊中心”，进一步拓展中医服务范围。

座谈会上，来自长春中医药大学附属医院、长春市中医院等医疗机构的7名队员代表分享了援外经历与感悟，表达将继续以医者仁心投身卫生健康事业、服务人民健康的坚定信念。(完)

星欧娱乐注册：曾推出阿尔法狗的 DeepMind，为什么没能做出 ChatGPT？

Fri, 27 Feb 2026 07:47:22 +0800

今年1月，一则裁员消息悄悄发布——谷歌旗下人工智能公司DeepMind将关闭位于加拿大埃德蒙顿市的办事处，并解雇英国办事处部分从事运营工作的员工。

DeepMind的裁员消息几乎没有在互联网科技投资创业游戏商业社交媒体上激起任何水花，那时候全世界AI从业者的目光，都被另一家人工智能公司OpenAI发布的ChatGPT吸引走了。

DeepMind与OpenAI，是人工智能的一对镜像，两者有太多的相似点——他们最初都定位为非营利组织，却双双困于造血难题而投向互联网科技投资创业游戏商业社交媒体巨头（前者投奔谷歌，后者投奔微软）；他们的天使互联网科技投资创业游戏商业社交媒体人都包含埃隆·马斯克；都推出过震惊世界、足以载入史册的AI产品（前者是AlphaGo，后者是ChatGPT）；也都怀抱着通向通用人工智能（AGI）的梦想与野心。

论资历，DeepMind比OpenAI成名更早。在OpenAI刚刚成立的第二年（2016年），DeepMind就已经凭借围棋机器人AlphaGo一炮走红；2020年，DeepMind更是凭借人工智能预测蛋白质工具AlphaFold，攻克了困扰生物学界50年的难题。

ChatGPT出现前，人们都倾向于认为DeepMind才是更优秀的、也更接近AGI的公司。实际上，AGI这一名词，就是DeepMind创始人德米斯·哈萨比斯（Demis Hassabis）在十三年前首次提出的。

但是，OpenAI在今天抢走了舞台上所有的聚光灯。从ChatGPT到上周刚刚发布的GPT-4，OpenAI一跃成为全世界最受关注的AI互联网科技投资创业游戏商业社交媒体公司，没有之一。

从过往的AI成果来看，DeepMind似乎才是更应该最先推出ChatGPT的公司。但是，在OpenAI埋头研发GPT系列预训练模型的时候，DeepMind正忙着与谷歌"闹独立"。2015年，也就是在被谷歌收购的第二年起，DeepMind就开始酝酿一场分裂计划"Mario"，并一直持续到2021年。

这场分家戏或许耗费了太多精力。如果不出意外，DeepMind的命运可能就在今年1月的裁员中，继续坠落低谷。

就在这时，ChatGPT横空出世。微软与OpenAI联手在全球发起了一场AI大模型革命，从搜索引擎到办公软件，向谷歌发起冲锋。

谷歌被迫反击，仓皇推出聊天机器人Bard，但只因犯了一个ChatGPT也会犯的事实性错误，便一夜带走了千亿美元市值。

谷歌似乎此时才意识到自己手中还有DeepMind这张牌。2月底，谷歌宣布将旗下专注语言大模型的"蓝移团队"（Blueshift Team）正式并入DeepMind，旨在共同提升LLM能力。蓝移团队隶属于谷歌研究，和谷歌大脑实验室同等级。消息一出，DeepMind的科学家们在推特列队欢迎。

被遗忘的DeepMind，正在回到大模型的舞台中央。

今天，OpenAI的巨大成功掩盖了DeepMind昔日的光辉，但也恰恰因为OpenAI，DeepMind才有机会重拾辉煌。而这背后，微软与谷歌才是这场权力互联网科技投资创业游戏商业社交媒体的操盘手。

一桩各怀心思的收购案

2016年5月，新官上任仅数月的谷歌CEO桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai），在谷歌I/O开发者大会上发出了谷歌的AI宣言：谷歌将成为一家"人工智能优先"（AI-first）的公司。

在此之前，"谷歌"这个名字已经成为搜索的代名词——21世纪头十年的技术狂欢，是属于搜索引擎的。

从1999年一家名不见经传的创业团队，到击败微软、雅虎以及一众搜索引擎公司，谷歌在十年内登顶搜索引擎的霸主宝座，并逐渐拉开一幅收购版图。截至2020年，谷歌已经收购了超230家公司，几乎覆盖了信息技术所涉及的一切。

2011年，谷歌的第20号员工，被无数程序员奉为"神"的杰夫·迪恩（Jeff Dean），成为将谷歌带向AI世界的关键人物。

一天，迪恩和吴恩达在一个活动偶遇。吴恩达告诉迪恩："最近正建立‘神经网络’的实验……而Google X（秘密实验室）正在做的‘Project Marvin ’已经取得了一些惊人成果。"彼时，第三次人工智能浪潮已经在硅谷悄然而至，"深度学习"正是此次浪潮的主题词。之后，Google X便联合斯坦福大学顺势推出了聚焦深度学习的项目"谷歌大脑（Google Brain）"。随后，迪恩带领谷歌大脑稳步前进，连续推出两代深度学习软件系统DistBelief和TenserFlow。

2014年，谷歌用一贯的收购方式寻找AI盟友——斥资6.25亿美元收购英国人工智能公司DeepMind。

那时的DeepMind刚成立4年，还是家名不见经传的小公司，人数不足100人。但这家小小的公司背后，酝酿着一个名叫"AGI（通用人工智能）"的大梦想。

虽然直到今天，仍然少有人能清晰定义出到底什么是"AGI"，只是模糊地相信，AGI一定会掀起一场触及人类灵魂的革命。DeepMind创始人、CEO德米斯·哈萨比斯就是AGI最坚定的信仰者。

哈萨比斯深知AGI为人类社会带来无限想象的背后，有着难以预测的未知阴暗面——没人知道AGI到来后会是正义还是邪恶，人类又是否能真正掌握AGI的控制权？

在哈萨比斯看来，把这种不确定性降到最低最有效方法，就是让DeepMind保持独立，远离利益漩涡。但一个残酷的现实是，探索AGI投入巨大，且变现模式未知，这让DeepMind几乎走到破产边缘。

DeepMind濒临破产之际，谷歌和Facebook两大巨头双双投来橄榄枝。被大公司收购无疑能快速解决资金问题，却很可能会威胁到DeepMind的独立性。但哈萨比斯别无选择，活下去才是第一要义。

当时，Facebook有卷积神经网络之父杨立昆（Yann LeCun）坐镇，给了DeepMind更高的报价。但面对DeepMind划出的一条条道德红线，Facebook打起了退堂鼓，谷歌则表现得十分包容。Facebook最终"输"在了格局上，错失DeepMind。

在正式收购的前一年，DeepMind要求谷歌签署了一份《道德与安全审查协议》。"审查协议"写明，DeepMind的AGI核心技术的控制权将交给道德委员会（Ethics Board），DeepMind的三名创始人均为委员会成员。

收购DeepMind后，谷歌大脑的不少员工并不理解公司的妥协。谷歌大脑更多是聚焦谷歌地图、语音搜索开发的实用派，DeepMind的AGI梦想在他们看来极其不切实际；更重要的是，没人知道DeepMind接下来还要烧多少钱，会烧多久？

其实，DeepMind内部也有一些员工反对谷歌的到来。他们认为，"自己是学者，在与谷歌打交道时，会与后者臃肿的官僚机构之间发生文化冲突"。

不过，被收购后，DeepMind还是尽力表现诚意。他们用算法计算出了一种方法，能够有效冷却谷歌数据中心的250万台计算机服务器。2016年，DeepMind表示他们已经将谷歌的能源支出削减了40%。

但在部分谷歌员工看来，这不过是一种言过其实的吹嘘，"他们只想拥有些公关资本，这样他们就可以在谷歌母公司Alphabet中宣称做出了贡献，并以此获得增值筹码"。

这些质疑并不冤枉，双方的合作中，谷歌确实是付出更多的一方。2017年，DeepMind向Alphabet公司收取了5400万英镑相关费用。而DeepMind在2017年的亏损达2.82亿英镑，其中有2亿英镑用来支付员工薪水。

不过，虽然有诸多争议，DeepMind还是帮助谷歌赚足了眼球。

2016年3月，一场对弈载入史册——由DeepMind推出的围棋机器人AlphaGo，最终以4:1战胜了被誉为"不败少年"的韩国天才围棋手李世石。达闼机器人创始人、CEO黄晓庆感叹道："AlphaGo的诞生是AI领域一次原子弹级别的爆发。"

中国围棋天才少年柯洁也曾高度评价AlphaGo："感觉就像一个有血有肉的人在下棋一样，该弃的地方也会弃，该退出的地方也会退出，非常均衡的一个棋风，真是看不出出自程序之手。"

AlphaGo的横空出世成为全世界的头条新闻，也让蛰伏6年的DeepMind终于破茧成蝶，但DeepMind掀起的AI革命才刚刚开始。

一个生物学界苦寻50年的答案

就在DeepMind团队带领AlphaGo从首尔凯旋第二天，便启动了一个名为AlphaFold的新项目。如果说AlphaGo证明了人工智能切实存在，那么AlphaFold的出现，才是真正印证了DeepMind的愿景——解决智能，然后用智能解决一切问题。

AlphaFold始于一个假设。

1972年，美国科学家Christian Anfinsen在发表诺贝尔化学奖获奖演讲时提出了一个著名假设：蛋白质的3D折叠结构，完全取决于它的氨基酸序列。

蛋白质是几乎所有药物的主要靶点，了解蛋白质结构，是解决某些疾病的关键步骤。但蛋白质折叠预测难于登天，自然界中的蛋白质能在几毫秒内自发折叠，不确定性极高。这个问题足足困扰了学界50多年，无数专家学者试图证明该假设，弄清楚氨基酸序列和蛋白质3D结构之间的关系，但都走进了死胡同。

上世纪90年代，剑桥大学一位研究分子生物学的朋友告诉哈萨比斯，蛋白质折叠问题是人类最需要解决的问题之一。当时，哈萨比斯正在做Theme Park（主题公园）等AI游戏，他隐约想到：等AI发展到一定阶段，说不定就可以用来研究蛋白质折叠问题。

直到2008年，一款叫Foldit的游戏让哈萨比斯看到了希望。

Foldit是一款由华盛顿大学等机构联合开发的蛋白质折叠游戏，玩得好的玩家能够运用自己的直觉和图形处理能力，找到正确的蛋白质折叠方式。一些由Foldit玩家破解出的重要蛋白质结构甚至还被发表到《Nature》杂志上。

Foldit让哈萨比斯意识到，人工构建AI系统，让它具备能与某个领域资深专家相媲美的直觉，是完全可行的。于是，DeepMind在研发AlphaGo时首先借鉴了Foldit的思路，让AI模拟数位围棋大师的思维方式。AlphaGo成功了，他们又把类似的方法用在了预测蛋白质折叠问题上。

当时，CASP（一项全球范围的蛋白质结构预测竞赛）是让AlphaFold一鸣惊人的重要契机。

CASP自1994年开始，每两年举办一次。参赛选手需要从零开始预测一些新发现的、还未发表的蛋白质结构，这样能很好地避免机器学习可能出现的数据过度拟合等问题，DeepMind希望能对标CASP来评价AI的蛋白质结构预测能力。

2018 年，DeepMind带着AlphaFold参加了第13届CASP竞赛，首次把尖端机器学习技术运用到了结构预测领域，一举夺冠，而且预测准确率比往年冠军队伍高出近50%。

此次夺冠后，AlphaFold的开发者约翰·江珀（John Jumper）开始带领团队考虑继续优化AlphaFold，以进一步提高准确率，但他们很快发现在原有模型上调优的准确率已经达到天花板。这时，哈萨比斯叫停了他们的优化，让他们果断放弃原来的版本，在对蛋白质有更多生物和物理知识的基础上，重新搭建一套系统。

两年后，DeepMind带着从0开始的AlphaFold2再战第14届CASP竞赛，比赛上，AlphaFold2展现出了惊人的准确率——预测结果达到了原子精度，这是物理上的最高精度，中位数误差不到仅0.96埃米（约为 1 个原子的长度）。

就连AlphaFold的开发团队都惊叹于AlphaFold2的预测结果，竟能如此完美地契合真实的蛋白质结构。CASP的主办方告诉DeepMind，这已经可以和实验室方法媲美，甚至可以供科研人员所用。

"那一刻，我知道我们改变了科学史"，江珀说。

哈萨比斯也非常看重AlphaFold，他曾在演讲中表示："AlphaFold就是我们的第一个大规模AI用例，它唤醒了科学界，让他们意识到AI可以做些什么。"

CASP结束后，DeepMind加快步伐，让AlphaFold在生物医药领域迅速释放价值。

2020年圣诞节前后，约翰·江珀团队预测了人体中所有的蛋白质结构，共2万种。2021年7月，DeepMind将这项成果及软件代码发表在了Nature上。根据生物医学研究目录PubMed的数据，2020年只有4篇论文参考了AlphaFold，这一数字在2021年增长到92篇，2022年增长到546篇，2023年将会有超过1000篇论文。

此外，目前已经有一些生物技术公司再使用AlphaFold2开发药物。

初创公司Insilico Medicine将他们的人工智能系统与AlphaFold一起使用，该公司CEO亚历克斯·扎沃龙科夫（Alex Zhavoronkov）表示，他的团队从找到药物靶点到设计药物并在实验室进行测试，只花了大约50天，不到100万美元，他认为这是药物开发一个记录。扎沃龙科夫的办公室还放着哈萨比斯的照片，在他看来，"AlphaFold是一个绝妙的发现，但它是一个巨大的乐高拼图中的一部分，你需要拥有这个拼图才能成功地将药物投放市场。"

AlphaGo和AlphaFold让DeepMind赚足眼球。不过，人们在谈起DeepMind时，始终还会加一个前缀——Google’s。

一场持续6年的分裂计划

一个DeepMnd无从躲避的现实是——AlphaGo和AlphaFold的一鸣惊人，是谷歌用钱堆出来的。

在钱的问题上，谷歌给了DeepMind极大的包容。

公开数据显示，2016~2019年DeepMind共计亏损13.55亿英镑（约合18.38亿美元）。其中，2019年，Google Ireland还免除了DeepMind偿还公司间贷款和所有应计利息，共计11亿英镑（约合15亿美元）。加上这些，DeepMind亏损高达40亿美元，这让华尔街对谷歌意见颇大。

直到2020年，Deepmind实现收购6年来的首次盈利。DeepMind在英国政府机构Companies House上的账目显示，2020年同比增长率超过300%，达到8.26亿英镑的高收入。

DeepMind并没有解释2020年收入大增的原因，但从DeepMind向政府披露的财务状况来看，其绝大部分收入订单都来自谷歌母公司Alphabet。自被收购以来，DeepMind一直向谷歌、YouTube出售软件，为谷歌数据中心做节能优化、提高安卓寿命电池设备，并与谷歌地图合作，以提高地图里"到达预测时间"的精确度，优化谷歌语音虚拟助手——和AlphaGo、AlphaFold相比，这些事一点也不"sexy"。

尽管如此，在Alphabet2020年第二季度财报电话会上，谷歌CEO桑达尔 · 皮查伊表示："对我来说，最重要的是我们在公司层面达到了SOTA（最前沿的），并处于领先地位。我对谷歌和 DeepMind 的工程与研发团队的工作节奏非常满意。"

但从谷歌的实际行动上看，却是另一种画风——谷歌一次又一次逼近DeepMind此前设下的道德红线，并逐渐收紧对DeepMind的控制权。

2017年7月，距离谷歌总部两英里的五角大楼硅谷前哨基地，13名美国军方人员和谷歌技术高管正在进行一次秘密会谈。

会后，谷歌和五角大楼达成合作，谷歌将帮助五角大楼"利用机器学习来改进无人机打击的精度"，合作被命名为"Maven"计划，将为谷歌母公司Alphabet带来数百万美金收入。

这个数目并不算大。但对谷歌而言，这次合作更深层次的意义在于，未来有可能和五角大楼在云服务及其他技术领域形成长期稳定的合作，这将为谷歌带来一笔难以撼动的稳定收入。直到今天，谷歌、微软、亚马逊、甲骨文等头部厂商均在云服务方面与五角大楼有所合作。

但谷歌没料到，这次合作竟引发众怒，众人大骂谷歌发"战争财"。但谷歌只是强调它们的人工智能技术不会被用来杀戮，却并没有什么实际行动。

谷歌的无动于衷点燃了AI从业者更强烈的愤怒——2018年4月，谷歌内部近4000名员工签署请愿书，要求谷歌终止Maven计划，并有12名员工向公司提出辞职；同月，技术工人联盟（Tech Workers Union）发起请愿书，要求谷歌放弃Maven，并要求包括IBM和亚马逊在内的其他主要科技公司拒绝与美国国防部合作；5月15日，又有超过90位人工智能、伦理学和计算机学学者发布公开信，公开信，要求Google结束在Maven计划的工作，并支持一项禁止自动化武器系统的国际条约。

在众多反对者中，DeepMind的声音尤为急迫。

这家2010年成立的人工智能非盈利机构，自创立第一天，便以"解决智能"为愿景，希望能够用AI造福人类。为此，DeepMind用尽各种办法，保持自身第三方非盈利机构的独立性。谷歌和五角大楼的合作，无疑是把DeepMind架在火上烤——DeepMind小心翼翼维护的技术理想终究沦为了谷歌互联网科技投资创业游戏商业社交媒体利益的牺牲品。

谷歌和五角大楼的合作被曝光后，DeepMind领导层正式向员工公布了早在2015年就开始酝酿的分裂计划"Mario"，并正式向谷歌发难，要求后者承认自己为一家"担保有限公司"，这是一种经常被非营利组织所使用的无股东组织结构。

最终，双方通过这次谈判在某些方面达成一致，协议要求谷歌需要继续为DeepMind提供资金，并获得其技术的独家许可，条件是谷歌不能跨越某些道德红线，例如将DeepMind技术用于军事武器或监视。

遗憾的是，这次谈判并没有根本解决问题。维持了一年的表面和平后，2018年，矛盾再次升级。

2016年2月，DeepMind成立DeepMind Health，由DeepMind联合创始人穆斯塔法·苏莱曼（Mustafa Suleyman）负责。苏莱曼在DeepMind Health成立之初写下承诺："在任何阶段，患者数据都不会与谷歌的账户、产品或服务链接关联。"

只可惜，苏莱曼并未如愿，这个承诺仅维持了两年。

两年后的2018年，DeepMind带着AlphaFold在CASP上夺冠，这让谷歌对DeepMind Health垂涎不已。2018年11月8日，谷歌成立Google Health。短短五天后，谷歌就宣布DeepMind Health将被纳入母公司。

突如其来的兼并似乎让DeepMind猝不及防，不少DeepMind Health员工愤然离职。这次兼并让所有人看到，DeepMind的"独立性"已经是有名无实。很多人都在担心谷歌会将强硬态度延续至DeepMind后续的AGI探索中。

谷歌的强势兼并打破了此前双方就"Mario"计划达成的平衡，DeepMind的"Mario"分裂计划仍在发酵。

2021年，DeepMind向谷歌发起第二次谈判，希望拿到独立运营权，并建立独立的法律架构。谈判结果是，DeepMind未来的工作将被谷歌高级技术审查委员会所监督，委员会包括两名DeepMind高管、谷歌人工智能主管杰夫迪恩和法务高级副总裁肯特沃克（Kent Walker）——可见，谷歌对DeepMind的耐心正在消耗殆尽。

至此，谷歌和DeepMind的分裂谈判暂时告一段落。DeepMind追求的独立几乎和AGI一样，只能不断逼近，但永远无法到达。

尽管如此，哈萨比斯依然没有放弃追求独立的信念。

2021年6月，和谷歌达成共识的两个月后，在一个人工智能技术论坛上，哈萨比斯建议成立一个人工智能全球性机构，该机构可以受联合国领导，集中人工智能领域的顶级专家。他说："如果通过一些榜样来领导，这是更强大有效的，我希望DeepMind能够成为人工智能行业的一个榜样。"

只可惜，想成为人工智能行业"一个榜样"的公司，不止DeepMind。

一个后来居上的挑战者

2015年12月，OpenAI在旧金山成立，距离DeepMind被谷歌收购仅过去一年。

2014年，DeepMind被谷歌收购后，以马斯克为代表的一群人开始担心，一旦AGI到来，DeepMind会做出"灭霸打响指"的邪恶动作。为此，让AI技术民主化是解决这一隐患的最好方式。

而AI技术民主化的第一步，就是另立一家非营利组织来牵制DeepMind。

为此，埃隆·马斯克（Elon Musk）和格雷格·布罗克曼（Greg Brockman，前 StripeCTO，现董事长&总裁）、萨姆·奥尔特曼（Sam Altman，前 YC 总裁，现 OpenAI CEO）以及伊尔亚·苏茨克维（Ilya Sutskever，师从神经网络之父 Geoffery Hinton，现OpenAI首席科学家）在旧金山成立了OpenAI。

马斯克和奥尔特曼汇集各方势力，召集了包括领英联合创始人里德·霍夫曼（Reid Hoffman）、Paypal联合创始人彼得·蒂尔（Peter Thiel）以及YC联合创始人杰西卡·利文斯顿（Jessica Livingston）、AWS、YC、Infosys等投资人和投资机构，为OpenAI筹集了10亿美元启动资金。

OpenAI就像DeepMind的一面镜子，他们孕育着同样的AGI梦想，却走上了两条完全不同的道路。

首先，关于"钱从哪里来"的问题，OpenAI在收购之外探出了一条全新的答案。

2019年2月，OpenAI发布GPT-2，反响很好，但钱的问题已经迫在眉睫，否则下一代模型将成为泡影。一个月后，2019年3月，Sam Altman卸任YC总裁，转任董事长，同时出任OpenAI CEO。得益于多年的投资积淀，Altman决定在投资架构上另辟蹊径，成立了一家"利润上限"营利实体——OpenAI LP 。

OpenAI声明，如果OpenAI能够成功完成其使命，投资者和员工可以获得有上限的回报，第一轮的投资者回报上限不超过100倍，往后轮次的回报将会更低。此后，OpenAI则特指盈利实体"OpenAI LP"，原先的 "OpenAI Nonprofit"法定名称为OpenAI Inc，OpenAI受到OpenAI Inc董事会监督，任何超额回报将捐给OpenAI的非营利实体。

声明发布4个月后，微软出现了。2019年7月，OpenAI接受了微软10亿美元的战略投资，同时，OpenAI把微软的Azure作为其独家云计算供应商，共同开发新功能。

如今看来，微软和OpenAI的结合可谓是真正的"双赢"——微软CEO萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）曾在接受采访时表示，10亿美元并非一步到位，可能会在10年或更长的时间分发出去；奥尔特曼则表示，这10亿美元大部分将用于算力投入，而算力投入最终会回馈到微软手中。

此后，OpenAI在前方稳步推进研究进度，微软在后方夯实基础，为OpenAI扫清"钱"和"算力"的障碍。

按理说，"DeepMind+谷歌"才是最应该做出ChatGPT的黄金组合——2017年，DeepMind最早提出了RLHF（人类反馈强化学习）概念，这是ChatGPT涌现强大对答能力的关键一步；同年6月，Google发布NLP领域全新架构Transformer，成为后来所有LLM（Large language model，大语言模型）的基础架构，也是OpenAI整个GPT系列模型的基石。

然而，DeepMind和谷歌在AI领域的丰硕成果，最终还是为竞争对手做了嫁衣。

这个结局背后，实则是四家公司基因的不同。

从AlphaGo到AlphaZero，从stream到AlphaFold再到AlphaFold2，DeepMind专注在棋类游戏和医疗领域做针对性的项目研究——这是一种类似学术研究的项目驱动模式。

相比之下，OpenAI对LLM一直情有独钟。

谷歌发布Transformer后，OpenAI和谷歌便开始了长达五年的路线之争。

可以看到，谷歌多点开花，穷尽所有可能的路线，试出最优解；OpenAI则孤注一掷，瞄准AGI的最终目标，只做一件事：加大模型规模。

ChatGPT出现后，微软迅速官宣将把ChatGPT整合至包括Bing、Office、Team在内的重要产品中，微软CEO纳德拉还在New-Bing发布会上向谷歌正式宣战，这让曾任阿里钉钉副总裁、明略首席战略官的张斯成直呼"动作快到不像微软"。

事实上，微软的孤注一掷背后，是多年来AI进展不利的窘迫。早在2015年，微软推出Tay聊天机器人，24小时后就因歧视言论匆匆下线。彼时，在AI应用和基础研究方面，微软都和其他巨头差了一大截，如果再不赶上，微软这个昨日的巨头很可能错失AI时代。

因此，微软迫切地需要OpenAI，正如OpenAI迫切地需要微软一样。

一场没有终点的较量

过去几年，AI无新事，所有从业者都在等一个机会。硅基智能创始人、CEO司马华鹏也说："这两年我们做AI的企业几乎都被其他行业‘踩在脚底’，甚至去年很多AI公司都不得不伪装成元宇宙企业。"

而ChatGPT的出现，带来一个巨大的机会，这个机会的主题正是ChatGPT背后的AI大模型。

"大模型真的要一统天下了。"司马华鹏说，"我一直认为AI是群体智能，如果把ChatGPT背后的AI大模型作为同一个母体来看，AI就像章鱼一样，有很多爪子，有一个爪子摸到门把手之后，其他地方的爪子都应该朝着这个地方走。这个本身不代表谁先进或者谁落后，只是大家都在摸，看谁先摸到了而已。"

外行看热闹，内行看门道。相比普通用户的好奇，从业者感受到的震慑更有说服力。黄晓庆认为，ChatGPT是AI领域的"氢弹时刻"。要注意，氢弹需要由原子弹引爆，而OpenAI的成功离不开DeepMind此前在深度学习领域的技术成果。

于是，有人开始发问："谁会成为中国的OpenAI？""为什么中国没有OpenAI？"互联网科技投资创业游戏商业社交媒体互联网科技投资创业游戏商业社交媒体上关于"中国版ChatGPT""中国的OpenAI"的通稿也刷了满屏。

一切都似曾相识——7年前，AlphaGo战胜李世石后，也曾有一批热血创业者，宣称要做"中国的DeepMind"，也曾有人不断发问："中国究竟能不能做出DeepMind这样的公司？"

事实上，OpenAI和DeepMind的画风完全不同。OpenAI的"拿来主义"十分粗暴，却足够有效；DeepMind始终笼罩着学者的光环。在商业世界，这样的光环有时甚至会成为一把枷锁。

这一点在哈萨比斯本人身上越发突出，他始终认为，自己首先是科学家，其次才是企业家。谈及ChatGPT，哈萨比斯认为它仅仅是更多的计算能力和数据的蛮力，并对这种"不优雅"的方式感到失望。

然而，在铁一般的事实面前，哈萨比斯也不得不承认，这是目前获得最佳结果的有效方式，"所以我们也以此为基础"。此前，有消息称DeepMind将于今年下半年推出ChatGPT的竞品"Sparrow"，谷歌还宣布将旗下专注语言大模型领域的"蓝移团队"（Blueshift Team）并入DeepMind，来共同提升LLM能力。DeepMind注定要和OpenAI展开一场较量。

而这场较量的背后，是微软和谷歌的巨头博弈。司马华鹏认为，微软对谷歌搜索引擎的挑战类似田忌赛马，用自己较为弱势的搜索业务攻打谷歌搜索，最终收获了极大的商业价值。

如今，这场较量已经从谷歌微软两大巨头之间蔓延至全世界。其中，中国AI界反应最为热烈——国内百度、阿里巴巴、腾讯等互联网大厂率先宣战，王慧文、李志飞、周伯文、蓝振忠等人也纷纷宣布入局。

"ChatGPT点燃了中国科技圈的热情。"黄晓庆告诉「甲子光年」。

创业热情之外，新一轮更残酷的竞争也正在到来。对此，黄晓庆认为一味去和ChatGPT竞争不一定是好事。"我认为大家应该想想怎么利用ChatGPT迸发出的新的生产力和产业机会去发展自己的业务。比如我们做机器人，ChatGPT出来后，我们团队都受到很大激励，我们希望能做出RobotGPT，而且是一定能做出来。"

或许，探索前沿科技的路上，商业竞争终究在所难免，但AGI关乎所有人的命运。哈萨比斯、阿尔特曼、马斯克等科技狂人均不止一次地表达对AGI的担忧。因此，AGI不该只有商业竞争。

将视线拉回十三年前——

2010年8月的一个下午，旧金山正在进行一场奇点峰会。34岁的哈萨比斯在台上踱来踱去，语速很快，他正在发表一段演讲，主题是"如何用不同方式构建AGI"。

时至今日，依然没人能准确定义AGI，只有一个粗略的共识——AGI是智力和人类相同，甚至超越人类的人工智能。以人类为参照物，是因为人类是目前已知的、宇宙中唯一的通用智能案例。

未来学家将AGI到来的时刻定义为"奇点"，AGI太过神秘，谁也无法预言"奇点"到来究竟会是"灭霸的响指"，还是又一次"盘古开天辟地"。

而哈萨比斯的梦想，就是让后者成为现实。奇点峰会结束三个月后，2010年11月，DeepMind成立，愿景是成为开发"通用人工智能（AGI）"的"阿波罗计划"。

十三年过去，DeepMind目前拥有超过1000名科学家和工程师。哈萨比斯一直在尝试将硅谷的创业经验与学术界"天马行空的想像能力（blue-sky thinking）"结合起来。"通常情况下，这两个圈子被视作截然相反的两个环境，很多公司都没这么试过，但这就是DeepMind。"他说。

在最近的一次采访中，哈萨比斯透露了DeepMind的研究进展，除了研究语言大模型，他们在《自然》和《科学》杂志上发表了关于"如何控制聚变反应堆中的等离子体"的文章，也在"帮助一些伟大的人类数学家进行猜想"，同时还在研究量子化学。正如哈萨比斯本人所说的："我们研发的AI是块砖，哪里需要就往哪儿搬，我们在不断地拓展AI的能力。"

或许，未来会不断被一个又一个"OpenAI"所颠覆，但无论何时，世界永远需要"哪里需要就往哪儿搬"的DeepMind。

来源：钛媒体

星欧娱乐注册：常州市台联十届九次理事（扩大）会议召开

Fri, 30 Jan 2026 07:37:13 +0800

　　常州市台联十届九次理事(扩大)会议成功召开

1月26日，常州市台联召开十届九次理事(扩大)会议。会议集中传达学习了市“两会”精神，审议通过《常州市台联2025年工作总结和2026年重点工作思路》《2026年市台联重点工作及评估列表》，及2025年度“优秀委员”名单。市委统战部副部长杨国成，江苏省台联副会长、常州市台联会长胡静，市台联副会长纪力、曹留俊出席会议。会议由市台联秘书长段雅晟主持。

会议集中传达学习了常州市“两会”精神。会议要求，全体台胞要把学习贯彻市“两会”精神作为当前一项重要任务，切实把思想和行动统一到市委决策部署上来，立足各自岗位，积极履职尽责，在促进两岸交流融合发展上做出新成绩。

杨国成高度肯定了市台联过去一年的工作，他指出：2026年是台联深化融合、争取人心的关键一年，要坚持同心向党，在政治引领上持续深化；要紧扣中心大局，在服务高质量发展上主动作为；要勇于守正创新，在打造特色品牌上再创佳绩。

理事会上，胡静汇报了2025年工作进展成效和2026年工作计划。报告全面回顾总结了市台联2025年在强化政治引领、深化联谊服务、拓展两岸优势、精准服务台胞等方面取得的扎实成效，深刻分析了当前工作面临的新形势新要求，并提出了2026年工作的总体思路、重点任务和具体举措，为全年工作指明了方向。

青委会主任郑婷婷代表青委会向理事会作2025年度工作述职报告，系统汇报了一年来青委会在思想引领、服务台青等方面取得的积极进展与成效。

曹留俊宣读《关于表彰2025年度常州市台联“优秀委员”的通报》。杨国成为优秀委员黄胤、杨由凯、郑婷婷颁发荣誉奖状，勉励他们珍惜荣誉、再接再厉，并希望广大台青见贤思齐、争先创优。

来源：常州台联微信公众号

星欧娱乐注册：上海证券保荐业务牌照获批，意味着什么？

Sun, 18 Jan 2026 07:33:08 +0800

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财联社1月17日讯（记者王晨）保荐业务资格核准批复落地，上海证券业务格局将重塑管理治理与股权布局驱动公司发展业绩增长态势强劲，保荐业务补位破解发展瓶颈1月13日，中国证监会正式核准上海证券保荐业务资格，这家深耕上海、辐射长三角的区域券商，在投行业务上实现了关键扩容。

值得关注的是，此次保荐资格落地恰逢上海证券发展的关键节点。依托核心管理团队引领，以及百联集团等股东的资源支持，加之此前收购前海联合基金补全公募牌照的多元布局，上海证券正走上多元化发展之路。

2024年，公司凭借权益投资与财富管理业务的强劲发力，实现营业收入52.6亿元、净利润9.55亿元，同比分别增53.89%和171%，业绩创下近年新高。但这背后，投行业务持续颓势、手续费净收入连续三年下滑的短板日益凸显，与整体业绩高增形成鲜明反差，成为制约公司高质量发展的瓶颈。

在此背景下，保荐业务资格的获批精准破解了业务结构失衡的痛点，不仅能拓宽多元化收入来源，对冲单一业务受市场波动的风险，更能依托上海本地资源与长三角区域优势，深度对接科技创新企业、专精特新企业的上市融资需求，在服务区域经济发展的同时，助力上海国际金融中心建设。

未来，随着股权保荐业务的逐步落地，公司有望深耕本地优质企业，形成特色投行服务品牌，推动投行业务走出颓势，实现各业务板块均衡发展。

财联社1月17日讯（记者王晨）保荐业务资格核准批复落地，上海证券业务格局将重塑管理治理与股权布局驱动公司发展业绩增长态势强劲，保荐业务补位破解发展瓶颈

据了解，上海证券此前并无保荐业务资格，投行业务长期集中于债券承销、并购重组财务顾问等领域。

为完善投行业务链条、提升综合服务能力，公司主动筹备保荐业务资格申请，对标《证券发行上市保荐业务管理办法》要求，搭建专业保荐团队，完善内部控制与业务操作规程。在获批前，上海证券已全面满足保荐资格核心条件。

保荐业务资格的获批，对上海证券而言绝非简单的业务扩容，而是一场关乎长远发展的战略升级，此次资格落地，将为公司带来多重业务变革与发展机遇。

在投行战略层面，上海证券成功填补股权保荐业务空白，实现“债券承销+股权保荐”全链条覆盖，增强对企业从初创到上市全周期服务能力，提升在投行领域的综合竞争力。

业务边界的拓展将直接带动收入结构的优化。此前，上海证券的投行收入高度依赖债券承销等业务，单一业务结构易受市场波动影响。获得保荐资格后，公司可承接更多元化的股权保荐项目，拓宽收入来源渠道，有效对冲单一业务波动带来的经营风险。

从区域服务来看，上海证券依托上海本地资源优势，将更好地对接长三角区域科技创新企业、专精特新企业的上市融资需求，上海证券的保荐业务落地也将助力上海国际金融中心建设。

在行业竞争格局中，作为中小券商获得保荐资格，上海证券有望在细分领域形成差异化竞争优势。上海证券可依托长三角区域资源，深耕本地中小优质企业，打造特色投行服务品牌。

上海证券近年来的快速发展，离不开核心管理团队的引领与股东资源的强力支持。2023年，券业资深人士李海超正式出任上海证券党委书记、董事长，接过退休离任的何伟留下的管理担子，与总经理罗国华组成核心管理搭档。

作为券业资深人士，李海超履历丰富，曾任职于国家发改委、证监会等，还曾担任海通证券副总经理、合规总监，具备扎实的监管经验与行业实操能力。履新后，李海超迅速与管理团队磨合，在人事调配与业务条线优化上精准发力，为2024年业绩爆发筑牢管理根基。

股东与股权布局方面，上海证券在近年来持续推进战略扩容。公司目前股东阵营包括百联集团、金麒麟分析师研报国泰海通、上海国际集团等多家实力主体，其中百联集团自2020年12月成为控股股东后，持续为公司提供资源支持。

2025年2月，上海证券以3766.22万元竞得前海联合基金30%股权，随后于9月28日获证监会核准，正式受让前海联合基金100%股权（对应注册资本2亿元），百联集团也同步成为前海联合基金实际控制人。此次股权收购成功填补了公司公募基金牌照的空白，为资管业务链条补全关键一环，成为公司多元化发展的重要布局。

2024年，受益于A股市场回暖及多元业务发力，公司实现业绩爆发式增长。数据显示，当年公司营业收入达52.6亿元，同比增长53.89%；净利润9.55亿元，同比大幅增长171%。这一成绩远超2023年的16.3%营收增幅和18.86%净利润增幅，且两项指标均超越2021年高点，实现连续两年正增长。

权益投资与财富管理业务成为业绩增长的核心引擎，2024年，上海证券权益投资总部聚焦多资产配置与多元化策略，投资范围覆盖股票、基金、股指期货、定增等多个品种，全年投入资金规模约49.85亿元，收益率达9.4%。

财富管理业务稳步扩容，截至2024年末，公司合格客户总量达170.16万户，同比增长11.23%；客户托管资产3501亿元，增幅29.14%；外部金融产品日均保有量92.61亿元，同比增长11.27%，其中收益凭证日均保有量同比增94.47%，证券投资顾问业务收入更是实现100.08%的翻倍增长。此外，信用业务平稳发展，年末两融余额93.68亿元，市场份额0.502%，业务收入4.52亿元。

然而，业绩高增背后，业务分化问题逐渐突出。2025年上半年，上海证券净利润同比增幅仍达70.12%，但投行业务持续颓势成为拖累，手续费净收入连续三年下滑。投行业务的疲软与公司整体业绩的高增长形成鲜明对比，也成为制约公司进一步发展的短板。

在此背景下，2026年1月保荐业务资格的获批，无疑为上海证券破解投行业务困境提供了关键抓手。股权保荐业务的补位，将打开投行业务长期增长空间。

未来，上海证券可依托全链条投行服务能力，深度挖掘长三角区域优质企业资源，将股权保荐业务与债券承销、财务顾问、资管服务等业务有机结合，形成协同效应，推动投行业务走出颓势，实现与权益投资、财富管理等业务的均衡发展。